乘勢而上全境提升｜建工市政公司召開一季度經(jīng)濟工作暨安全生產(chǎn)工作會

　　建工市政公司為全面貫徹落實集團“三大行動”，于4月15日上午召開2022年一季度經(jīng)濟工作會暨安全生產(chǎn)工作會。公司黨委書記、董事長方新階出席會議并講話，公司黨委副書記、總經(jīng)理許玉潔主持會議，并就公司一季度經(jīng)濟工作完成情況進行通報，公司黨委委員、總工程師王永奇通報公司一季度安全生產(chǎn)工作情況。

　　會議嚴格按要求落實疫情防控措施，所有參會人員均持有48小時內(nèi)核酸檢測陰性證明，經(jīng)現(xiàn)場驗碼測溫合格后參會并全程佩戴口罩。

　　▲ 公司黨委書記、董事長方新階

　　公司黨委書記、董事長方新階指出，這是公司成立以來的首次經(jīng)濟工作會，要將工作會上所布置的任務進行分解，層層落實到具體負責人及完成時間。本次會議的精神，各部門、分公司要認真領會、抓好落實，確保年中的時候能交出讓公司和自己都滿意的答卷。

　　方新階強調(diào)，要拿出“逢山開路，遇水架橋”的意志，拿出“舍我其誰、當仁不讓”的魄力，堅定信心、主動擔當、狠抓落實，以時不我待的干勁，全力攻堅年度目標。主要圍繞以下三個方面：

　　要提振發(fā)展信心

　　創(chuàng)造高起點開局

　　我們的信心一是來源于集團黨委的大力支持、二是來源于對外部形勢的正確把握、三是來源于公司培養(yǎng)的人才優(yōu)勢、四是來源于對自身定位和責任的清醒認識。

　　要強化能力建設

　　樹立高品質(zhì)品牌

　　一是全面完善制度建設，二是全面提升組織能力，三是全面提升市場深耕能力，四是全面提升項目管控能力，五是全面提升解決實際問題的能力。

　　要厚植人才優(yōu)勢

　　助推高質(zhì)量發(fā)展

　　一是提升團隊素質(zhì)能力，二是提升全員執(zhí)行能力，三是要提升“安全”管理能力。

　　▲ 公司黨委副書記、總經(jīng)理許玉潔

　　公司黨委副書記、總經(jīng)理許玉潔通報公司一季度經(jīng)濟工作完成情況。截止至3月底，公司累計完成產(chǎn)值10.98億元，占比25.18%;實現(xiàn)營業(yè)收入10.07億元，同比增長14.54倍;新承接合同額11.1億元，同比增長67.2%;實現(xiàn)利潤總額2920萬元，同比增長134.8%;總體超時序完成營收0.07億元、利潤0.04億元。

　　許玉潔要求，2022年是建工市政蓄勢待發(fā)的起點，公司上下要堅定信心、克難攻堅，以月保季，以季保年，確保完成各項目標任務，為公司元年交上滿意答卷!為此，她提出五點要求：

　　要力爭合同額達時序目標

　　提高外部項目承接率

　　要加快完善體系建設

　　完成公司建章立制

　　要強力推進“三大行動”

　　全面提升管控能力

　　要積極解決痛點問題

　　推動公司高質(zhì)量發(fā)展

　　要狠抓安全文明施工

　　抓實抓細疫情防控